DEFINICION: La principal regla del método es aplazar el juicio, ya que en un principio toda idea es valida y ninguna debe ser rechazada. Habitualmente, en una reunión para resolución de problemas, muchas ideas tal vez aprovechables mueren precozmente ante una observación "juiciosa" sobre su inutilidad o carácter disparatado. De ese modo se impide que las ideas generen, por analogía, más ideas, y además se inhibe la creatividad de los participantes. En un brainstorming se busca tácticamente la cantidad sin pretensiones de calidad y se valora la originalidad. Cualquier persona del grupo puede aportar cualquier idea de cualquier índole, la cual crea conveniente para el caso tratado. Un análisis ulterior explota estratégicamente la validez cualitativa de lo producido con esta técnica.
Con un grupo tan raro como somos ,que a veces parecemos una secta (cuando íbamos todos con la concha), no es de extrañar que surjan mogollón de formas de entender y hacer crecer o mejorar nuestra hermandad incluso a veces de cargársela o de eliminar características de ella, es por ello que utilizaremos los comentarios de esta entrada, cual buzón de sugerencias para dejar por disparatada que sea, las ideas o cosas o compras o lo que sea que se nos ocurra sobre y para la Hermandad.
5 comentarios:
Que dejen ya de mangonear Mini y Jesús.
Ni caso churri, eres el alma de ese grupo, escribes muy bonito y desde dentro.
¡¡cómo me gustas!!
Gracias, Gracia
A ver ese Anónimo que me llama mangonera, que diga quien es, o es que no hay huevos???
Yo mangoneo lo que me dá la gana aqui y en mi casa, por ello soy la REINA DE LAS PEÑAS... Ale.
Venga a ver si es que no teneis ninguna buena o mala idea para con la hermandad, venga dejaros llevar y sacar todo lo que llevais tiempo con ganas de decir.
Y yo que pensaba que tendriais algo que decir sobre la organizacion de la hermandad, pero va a ser que no.
Publicar un comentario